Almanya doğumlu olan ancak Tokat’ta büyüyen Aytunç Bozkurt’un hikayesi, tutkunun ve azmin birleşimi olarak dikkat çekiyor. Tokat’ta amatör olarak futbol oynayan ve menajerlik yapan Bozkurt, bu serüvenini profesyonel düzeyde sürdüremese de spordan kopmamış. Şimdi Karaman FK’nın kulüp menajeri olarak futboldaki başarı yolculuğuna devam ediyor.
Futbolculuktan Menajerliğe: Tokatspor’da Zor Günlerden Gelen Deneyim
Tokatspor’un tarihindeki en zorlu dönemlerden birinde, transfer yasağının olduğu günlerde Bozkurt, kulüple tanıştı. Altyapı futbolcularının sahaya çıktığı o dönemi şu sözlerle anlatıyor:
"Tokatspor’un o dönemi, belki de kulüp tarihinin en çetin dönemiydi. Transfer yasağı vardı ve altyapıdaki genç futbolcularla lige katılmıştık. Sezon ortasında doğru transferlerle kümede kalmayı başardık. İşte o süreç, menajerlik kariyerime ilk adımı atmamı sağladı."
Bozkurt, Tokatspor’un ardından çeşitli kulüplerde kulüp menajerliği yaptıktan sonra futbolcu menajerliğine geçiş yaptı. Ancak, yıllar içinde kulüp menajerliğinin uzun vadeli ve sürdürülebilir bir kariyer olduğuna karar vererek bu alana yoğunlaştı.
“Menajerlik Belgesi Tek Başına Yeterli Değil”
Futbolcu menajerliğinden kulüp menajerliğine geçiş yapan Aytunç Bozkurt, Türkiye’de menajerlik sistemine dair eleştirilerde bulundu. Menajerlik belgesi almanın teknik anlamda kolay olduğunu ancak bu belgenin sektörde kabul görmek için yeterli olmadığını şu sözlerle ifade etti:
"Türkiye Futbol Federasyonu, menajerlik sınavıyla belge veriyor. Ancak bu belge, kulüplerin size güveneceği anlamına gelmiyor. Futbol dünyasında başarılarınız, referanslarınız ve futbol bilgisi asıl belirleyici unsurlar. Sadece belgeyle menajer olunmaz."
Bozkurt, Türkiye’de birçok menajerin belgeye sahip olmadan çalıştığını ancak bu durumun sektöre olumsuz bir etkisi olmadığını savunuyor:
"Belgeli ya da belgesiz, herkes işini doğru yaptığı sürece sektöre katkı sağlar. Ancak, menajerlerin kendilerini geliştirmesi ve deneyimlerini artırması gerekiyor. Çünkü bu meslek, sadece futbolcularla değil, kulüp başkanları ve teknik direktörlerle doğru ilişkiler kurmayı gerektiriyor."
Karaman FK’da Yeniden Yapılanma ve Zor Koşullarda Gelen Başarı
Son üç yıldır Karaman FK’nın kulüp menajerliğini yapan Bozkurt, kulübün ekonomik zorluklar içinde olmasına rağmen, takımın ligdeki performansından memnun. Karaman FK’nın sınırlı bir bütçeyle mücadele ettiğini belirtiyor:
"17 milyon TL’lik bir bütçeyle 2. Lig’de mücadele ediyoruz. Bu bütçeyle şu an ligde 15 puan topladık ve 9. sıradayız. Hedefimiz bu sezon kümede kalmak. Şampiyonluk gibi bir hayalimiz yok, çünkü bu ligde şampiyon olmak büyük bütçeler gerektiriyor."
Bozkurt, Karaman FK’nın sezona geç başladığını ve ekonomik sıkıntılar nedeniyle transfer sürecinde büyük zorluklar yaşadıklarını dile getiriyor:
"Sezon başında birçok futbolcumuz, transfer sürecinin uzaması nedeniyle başka kulüplere gitti. İlk maçımıza sadece 12 günlük bir hazırlıkla çıktık. Ancak, doğru transferlerle kadromuzu kısa sürede oluşturduk ve ligde beklenenden daha iyi bir performans sergiliyoruz."
“Başkanlar Transfer Yapmamalı”
Futbol dünyasında en çok yapılan hatalardan birine dikkat çeken Bozkurt, kulüp başkanlarının transfer sürecine doğrudan müdahil olmaması gerektiğini vurguluyor:
"Başkanlar transfer yapmamalı. Başkan, kulübün bütçesini yönetir, ekonomik dengeyi sağlar. Ancak transferler, spor direktörü ya da kulüp menajeri tarafından yapılmalı. Başkanın işi, kulüp yönetimini sağlıklı bir şekilde yürütmektir."
Bozkurt, özellikle alt liglerde kulüp yöneticilerinin futbola hakim olmamasının sıkça yapılan hatalara neden olduğunu ifade ediyor.
Yeni Menajerlere ve Futbol Yönetimlerine Tavsiyeler
Bozkurt, sektörde başarılı olmak isteyen menajerlere şu önerilerde bulunuyor:
Futbolun Geleceği: “Kulüpler Kalıcıdır”
Bozkurt, Türk futbolunun geleceği için kulüplerin profesyonel bir yapıya kavuşmasının şart olduğunu belirtiyor:
"Kulüpler, futbol dünyasının temel taşlarıdır. Menajerler, futbolcular, teknik direktörler değişir ama kulüpler hep aynı kalır. O yüzden kulüplerin daha sağlam bir yapı ile yönetilmesi gerekiyor. Bu da profesyonel menajerlik ve doğru stratejilerle mümkün
